About TotaMatch
We introduce professionals who are discreetly exploring new opportunities. Their identity remains anonymous until they agree to an introduction, keeping their search confidential and your shortlist exclusive.
Gerard
Verified
Defined Work Happiness
Typically responds within 2 days
Operationeel Manager · 30 years experience
Eindhoven, Nederland (On-Site, Hybrid)
Get acquainted
My best work arises when...
ik duidelijke taken krijg waar ze me voor nodig hebben.
Work Experience
Manager Operations
Jul 2026 – present
Rions Riooltechniek
•
Verantwoordelijk voor de operationele processen in de organisatie. Hieronder vallen planning, uitvoering en facturatie van de werkzaamheden.
Huis verbouwen
Jan 2026 – Jun 2026
Huis verbouwen
•
Een goede vriend van me gaf het volgende aan:
•
Als er een deur gesloten wordt dan zullen er andere deuren open gaan.
•
Maar eerst even een paar maanden een opknap huis weer bewoonbaar maken voor mijn dochter.
•
Is een mooie uitdaging geweest. Elke dag nieuwe dingen leren, zoals metselen, elektra aanleggen , plafonds plaatsen, slopen , gaten boren met doorsnede van 30 cm etc.
Directeur
Jan 2022 – Dec 2025 · 3 yrs
TCI Cleaning B.V.
•
Operationeel, commercieel en financieel eindverantwoordelijk voor het bedrijf.
•
TCI Cleaning richt zich op het behandelen en chemisch en thermisch reinigen van materialen en onderdelen met als doel dat deze opnieuw gebruikt / toegepast kunnen worden.
Vestigingsmanager Eindhoven
Nov 2016 – Jan 2022 · 5 yrs
Van der Velden rioleringsbeheer
•
Operationeel, commercieel en financieel eindverantwoordelijk voor de vestiging Eindhoven.
•
Deze vestiging in 3 jaar van verliesgevend naar een positief resultaat van € 240.000 met het gehele team.
•
De klant- en medewerkerstevredenheid zijn aanzienlijk verbeterd in deze periode.
Projectleider a.i.
Oct 2015 – Apr 2016
VDL Industrial Modules
•
VDL IM heeft het aluminium dak voor Museum Voorlinden te Wassenaar ontwikkelt, geproduceerd en geplaatst binnen 7 maanden.
•
Mijn werkzaamheden als projectleider zijn:
•
- Coordinatie leveranciers en interne organisatie
•
- Aansturing leveranciers
•
- Algehele planning
•
- Focus op kosten, kwaliteit en veiligheid
•
Daar ondersteunen en operationeel mee helpen waar nodig om het project op tijd klaar te krijgen.
Facilitair Bedrijfsadviseur en operationeel manager bij Bakermans Schoonmaakbedrijf
Oct 2013 – Oct 2016 · 3 yrs
operationeel manager bij Bakermans Schoonmaakbedrijf
•
Voor al uw vragen met betrekking tot facilitaire dienstverlening m.b.t. specialisatie schoonmaak kunt u bij mij terecht.
•
Commercieel en Operationeel bezig zijn met leuke en mooie uitdagingen voor de fa. Bakermans schoonmaakbedrijf en Zweegers Onderhoudsgroep vanaf 1 jan. 2015.
Commercieel Manager
May 2012 – Sep 2013 · 1 yrs
Pieters Cleaning Groep
•
Dit schoonmaakbedrijf heeft landelijke bekendheid met betrekking tot de volgende specialistische diensten : tapijtreiniging m.b.v. truckmount methode en het behandelen van natuur stenen tegels
•
Lokaal bekend voor schoonmaakonderhoud van kantoren en bedrijven.
•
Mijn taken waren bij landelijke klanten relatiebeheer en new business en het schoonmaakonderhoud van lokaal naar regionaal door te laten groeien. tevens operationeel een kwaliteit impuls gegeven bij de bestaande klanten
Districts Manager
Jul 2010 – May 2012 · 1 yrs
CSU Cleaning Services
•
financieel, operationeel en commercieel eindverantwoordelijk voor ruim 400 klanten en (in) direct 350 medewerkers. Relatie beheer, MT lid management zuid Nederland, new business, contractmanagement , direct leidinggevende aan 5 rayonleiders en 4 medewerkers op kantoor ( Hrm, administratie, planning en controller).
•
Klanttevredenheid en medewerkerstevredenheid zijn aanzienlijk verbeterd tijdens mijn aanwezigheid bij CSU.
Accommodation Manager De Kempervennen
Jan 2007 – Jul 2010 · 3 yrs
Center Parcs
•
Eindverantwoordelijk voor alle facilitaire afdelingen ( TD, Green, logistiek en Housekeeping), projecten , energiebeheer , nieuwbouw en renovatie van de cottages . Dagelijkse verantwoordelijkheid voor alle processen binnen de afdelingen met de nadruk op kwaliteit. Als MT lid medeverantwoordelijk voor de strategie en visie op korte en middellange termijn. Na reorganisatie alle afdelingen opnieuw moeten inrichten om klaar te maken voor de toekomst
Co owner / director
2001 – 2006 · 5 yrs
Cantorclin Twente and Arnhem
•
Als Franchiser bij Cantorclin heb ik volgende taken zelf gedaan:
•
Salesmanager; acquisitie en relatiebeheer en marketingactiviteiten
•
Het opleiden en begeleiden van 5 sales consulenten
•
- Operationeel manager; verantwoordelijk voor de dagelijkse gang van zaken
•
- Administratief/ financieel verantwoordelijk voor verloning medewerkers
•
betalingsgedrag debiteuren en crediteuren.
•
- Per periode alle cijfers analyseren en daar waar nodig bijsturen.
•
In 5 jaar tijd bedrijf van 2 tot 65 klanten opgebouwd waarbij ik zelf de acquisitie heb gedaan, financieel gezien met een positief resultaat. In 2005 uitbreiding: vestiging Arnhem overgenomen met dezelfde taken als in Twente.
Skills
Soft Skills & Leadership
Teambuilding, resultaatgericht, Leadership, Coaching, Leiderschap, Analytisch denkvermogen, Besluitvorming, Teamwork, People Management, Team Building, Dutch
Business & Finance
Budgeting, dealmaker, Strategie, Beheer winst-en verliesrekening, Commercieel management, B2B, Account Management, Business Strategy, New Business Development
Project Management & Agile
procesoptimalisatie, Project Management, Change Management, Operations Management, Interim Management
Marketing & Growth
Sales Management, Social Media, Marketing Communications, Marketing Strategy
Customer Service
Klantgerichtheid, Klantrelaties
Sales Management
Commercieel, Key Account Management
Quality Assurance
Kwaliteit
Management & Leadership
Management
Production processes
Productieprocessen
Cloud & Infrastructure
ICT
Hospitality
Hospitality
Other Skills
Bedrijfsprocesplanning, Lean management, Innovatie-ontwikkeling, Operational excellence, Hospitality Management, Afval, Recyclen, Operations, Langdurige klantrelaties opbouwen, KPI-rapporten, Ondernemerschap, Facilities Management, Management Consulting, Contract Management, Contract Negotiation
Personal Qualities
Samenwerkingsgericht
Stimuleert een cultuur van open communicatie en samenwerking binnen teams, wat resulteert in efficiënte processen en verbeterde projectresultaten.
Leiderschapsgericht
Begeleidt teams door duidelijke richtlijnen te geven en een inspirerende visie te delen, wat resulteert in verhoogde motivatie en productiviteit.
Analytisch
Analyseert complexe operationele processen, identificeert knelpunten en optimaliseert workflows om efficiëntie en productiviteit te verhogen.
Resultaatgericht
Stelt duidelijke doelen en meetbare KPI's op, waardoor teams efficiënt werken en de operationele prestaties continu verbeteren.
Empathisch
Begrijpt de behoeften van teamleden en past processen aan om een ondersteunende werkomgeving te creëren.
Zelfstandig
Neemt initiatief bij het optimaliseren van processen, waardoor de efficiëntie van het team aanzienlijk toeneemt.
Flexibel
Past strategieën aan op veranderende omstandigheden, waardoor projecten efficiënt blijven verlopen en teams snel kunnen inspelen op nieuwe uitdagingen.
Availability & Preferences
Hours per week
36-40 hours
Contract type
Employed
Work arrangement
On-Site, Hybrid
Region
Eindhoven, Nederland
Education
Ing · HTS · 1987 – 1993
mts leonardo da Vinci
Licenses & Certificates
VCA
Languages
Dutch
English
German
Why anonymous?
Gerard is exploring opportunities confidentially through TotaMatch. We only share information relevant for an initial assessment here. Upon mutual interest, a personal introduction with full name, portfolio, and contact information will follow.
Contact Gerard
Gerard remains anonymous until there is mutual interest. We ask Gerard whether they want to meet. No strings attached. You'll hear from us within 48 hours.