•

ICT Manager voor de faculteiten BmE en ME (BioMedical Engineering & Mechanical Engineering)

•

Het adres voor particulieren én ondernemingen voor aanschaf en onderhoud van uw Windows computer, laptop en andere benodigdheden.

•

Als Interim Manager Techniek voor Servicebedrijf Regio Zuid gaf ik leiding aan 13 teamleiders en samen met hen aan ruim 50 servicemonteurs. Ik was verantwoordelijk voor het borgen van het totale proces met het nieuwe werken (LEAN). Oppakken van projecten als lid van het MT, zodat NS ook in de 21e eeuw goed op de kaart blijft staan. Het coachen en ontwikkelen van mijn teamleiders was en is een belangrijk speerpunt. Veilig werken, het waarborgen van de gestelde KPI's voor 2020 en het daar waar nodig aanpassen van werkwijzen en standaardprocedures behoorde ook tot mijn verantwoordelijkheden.

•

In deze functie was ik verantwoordelijk voor het uitvoeren van het Operational Excellence Programma . Dit betekent dat ik sturing en leiding gaf aan onder andere verbeterprojecten om het programma invulling te geven op alle niveaus binnen NTS. Ik adviseerde het Management ten aanzien van het programma en ik zorgde voor een overzicht van de lopende projecten en hun status en voorzag daarbij in de planning van diverse activiteiten die verband hielden met Operational Excellence.

•

Als Operational Excellence Manager faciliteerde ik NTS onder andere in:

•

• Het ondersteunen en visualiseren van haar targets;

•

• Het plannen en borgen van audits door de gehele onderneming;

•

• Continuïteit borgen in de voortgang van de diverse projecten;

•

• Het begeleiden van medewerkers die gebruik maken van tools en methodieken;

•

• Rapportage en advies van de lopende projecten aan het Management;

•

• Het ondersteunen en coachen van afdelingsmanagers in het behalen van hun resultaten binnen Operational Excellence.

•

In deze functie droeg ik de verantwoordelijkheid voor het optimaal functioneren van de Productie afdeling, opslag en distributie, zodanig dat de vastgestelde resultaten behaald worden. Ik zorgde daarbij voor een optimale kwaliteit en kwantiteit van mensen en middelen binnen mijn verantwoordelijkheidsgebieden. Daarnaast deed ik voorstellen tot een efficiëntere werkwijzen- en werkmethoden, en droeg daarbij zorg voor een optimale veiligheid. Ik signaleerde problemen, risico’s in de interne en externe omgeving, knelpunten in het werkproces, etc. Via 4 teamleiders stuurde ik ruim 90 medewerk(st)ers aan, om de dagelijkse gang van zaken gestructureerd en ordelijk te laten verlopen.

•

Verantwoordelijkheidsgebieden:

•

• Leiding geven aan en sturen van een team, bestaande uit ruim 90 Fte.

•

• Een correcte en tijdige uitvoering van de productieorders conform afspraken met klanten en de geldende kwaliteitsnormen

•

• Een optimaal beheer van de (technische) voorraad van producten

•

• Het onderhoud en gebruik van het terrein, de opstallen en (technische) installaties.

•

• De veiligheid in en rondom het gebouw

•

• Een juiste administratieve afhandeling

•

• Het toezien op het effectief en efficiënt opslaan van halffabricaten, gereed product, grondstoffen, retourzendingen, etc

•

• Opslag en afvoer van (productie)afval

•

• De distributie van gereed product, grondstoffen, materialen, retourzendingen, etc

•

• Het nemen van maatregelen bij procesverstoringen en/of kwaliteitsproblemen

•

• Organiseren en voorzitten van het wekelijks gemeenschappelijk werkoverleg

•

Verantwoordelijkheidsgebieden:

•

* Leiding geven aan en sturen van een productie team, bestaande uit 38 FTE.

•

* Toezien op naleving veilig werken en veiligheid

•

* Zorgdragen voor een adequate aanpak van personele aangelegenheden

•

* Toezicht houden op naleving van werkinstructies, voorschriften en procedures

•

* Controleren en bijsturen van processen

•

* Het nemen van maatregelen bij procesverstoringen en kwaliteitsproblemen

•

* Communiceren met meerdere disciplines ten behoeve van de productievoortgang

•

* Aandragen van verbetervoorstellen op basis van analyse

•

* Begeleiden en ontwikkelen van medewerk(st)ers teneinde taakvolwassenheid, groei en ontplooiing van de medewerk(st)ers te stimuleren

•

* Toezien op en bewaken dat schoonmaak en onderhoud van het machinepark volgens plan wordt uitgevoerd

•

* Organiseren en voorzitten van het gemeenschappelijk werkoverleg van de ploeg

•

* Dagelijks rapporteren van prognoses, technische- en kwaliteitsafwijkingen aan de Unitmanager

•

* Het houden en vastleggen van voortgangs-, functionerings- en beoordelingsgesprekken

•

* Verwerken van aan- en afwezigheidsregistratie

•

* Casemanagement in verzuimsituaties: registreren en opvolgen van ziekmeldingen, schrijven en bijstellen van reïntegratieplannen, proactief inzetten van reïntegratieactiviteiten

•

* Onderhouden van inzetbaarheidsmatrix met betrekking tot opleiding en competenties

•

* Studiebegeleider voor operators die een (Vapro of Technisch Leidinggevende) opleiding volgen

•

Verantwoordelijkheidsgebieden:

•

1. Het leiding geven aan en sturen van een productie team, bestaande uit 16 FTE. Daarnaast in dagdienst nog 8 medewerkers aansturen.

•

2. Waarborgen dat alle veiligheidssystemen en procedures van de afdeling volledig worden begrepen door alle medewerkers en dat deze ten alle tijden worden toegepast.

•

3. Verantwoordelijk voor het behouden van de OEE van het productieproces, interpreteren van de proces indicatoren van mijn ploeg en ik ben eigenaar van de specifiek productielijn aangelegenheden.

•

4. Sturing geven aan het oplossen van productieproblemen die dagelijks voorkomen door middel van overleg en inschakeling van de technische afdeling.

•

5. Geef effectief leiding aan de ploeg om zo te waarborgen dat de medewerkers de afdelingsdoelen, doelstellingen en verwachtingen volledig begrijpen en gemotiveerd worden om deze te halen tijdens en buiten de productietijd.

•

6. Actieve deelname aan het afdelingsoverleg met de ploeg en gebruik hierbij de ter beschikking gestelde bedrijfsinformatie wanneer nodig.

•

7. Vertegenwoordig de productiemanager in zijn afwezigheid.

•

8. Het bestellen van grondstoffen via de hiervoor bestemde systemen en procedures en controleren van de voorraden op deze grondstoffen.

•

9. Het uitvoeren van administratieve taken uit die nodig zijn om de ploeg goed te laten functioneren. Bijvoorbeeld; aanwezigheid van medewerkers, vakantieplanning, vrije dagen planning, overwerk, opleidingsschema’s, etc.

•

10. Samenwerken met de andere shiftleaders om de beschikbare middelen optimaal te benutten, zodat hiermee de bedrijfsdoelen gerealiseerd kunnen worden.

•

11. Gebruik maken van computer technieken voor het meten en rapporteren van productieprestatie trends, zoals afval, volume, storingstijden, opstellen van schema’s en andere relevante gegevens.

•

Verantwoordelijkheidsgebieden:

•

• Direct leiding geven aan en coachen van 12 directe medewerkers en 4 indirecte medewerkers (Technische Dienst, Logistiek en Schoonmaak).

•

• Samen met mijn team de doelstellingen op het gebied van kwaliteit, kwantiteit, kosten en leverbetrouwbaarheid behalen.

•

• Verantwoordelijk voor planning van medewerkers en productielijnen.

•

• Active deelname aan World Class Manufacturing in de pilaar Daily Management.

•

• Beoordelen van medewerkers en het houden van werkgesprekken.

•

• Opvolging ziekteverzuim door nauw contact met medewerkers en bedrijfsarts, met daarbij ook werkhervattingsgesprekken.

•

• Verantwoordelijk voor 6S (5S + Safety).

•

• Actieve deelname aan TPM (AM team).

•

• Actieve deelname aan het Technisch Werk Overleg.

•

• Voorzitter ochtendoverleg (Bespreken KPI's, prioriteiten, bezetting mens/machine).

•

• Voorzitter ploegoverleg (Bespreken algehele voortgang productie en randzaken).

•

Peka Kroef B.V. is de specialist in verse, gekoelde aardappelproducten, zowel verse als vacuumverperkte producten. Zij produceert sinds jaren onder private label en is daarin marktleider in Nederland.

•

Verantwoordelijkheidsgebieden:

•

• Verantwoordelijk voor het behalen van productie output, voor zowel de vers, als de vacuümlijn in fabriek 1 met bijbehoren kwaliteitsnormen.

•

• Sturing geven aan 18 directe productiemedewerkers en 5 indirecte medewerkers (Technische Dienst, Logistiek, Schoonmaak).

•

• Uitvoeren van kwaliteits- en weegcontroles op grondstoffen en gereed product.

•

• Beoordelen van medewerkers en het houden van werkgesprekken.

•

• Studiebegeleider van cursisten voor Vapro-A en Vapro-B opleiding.

•

• Voorzitter ploegoverleg.

•

• Eerste kennismaking met 5S en Lean manufacturing.