Bij ons werk je aan vraagstukken die ertoe doen. Niet in abstracte zin, maar aan opgaven die direct raken aan burgers, bedrijven en de manier waarop de overheid functioneert. Stel je voor: je helpt een ministerie bepalen hoeveel een nieuw beleidsprogramma echt gaat kosten en welke keuzes financieel het meest effectief zijn. Of je analyseert hoe publieke middelen zo efficiënt mogelijk kunnen worden ingezet, bijvoorbeeld binnen het onderwijs of de migratieketen. Misschien werk je aan de vraag wat de maatschappelijke kosten en baten zijn van verschillende beleidsopties, bijvoorbeeld binnen het veiligheids- of energiedomein. En even later zit je midden in een groot uitvoeringsprogramma bij bijvoorbeeld de Belastingdienst of toeslagen, waar je bijdraagt aan het verbeteren van beleid, sturing en governance, met als doel om de uitvoering betrouwbaarder en rechtvaardiger te maken voor burgers, in bijvoorbeeld het herstelproces rondom de toeslagenaffaire. Of je helpt een organisatie haar financiële processen en interne beheersing op orde te brengen, zodat zij aantoonbaar ‘in control’ komt, bijvoorbeeld voor de Douane, of binnen de overheid van Aruba. Dit type vraagstukken vormt het werkveld van ons Publieke Sector Finance-team. Je werk is daarmee afwisselend: de ene keer duik je diep in data, financiële modellen en beleidsanalyses; de andere keer zit je aan tafel met opdrachtgevers, programmateams en bestuurders om te helpen besluiten wat er moet gebeuren. Wij werken aan de financiële kant van maatschappelijke opgaven: van strategische analyses tot concrete implementatie en begeleiding van grote uitvoeringsprogramma’s. Daarbij kijken wij verder dan cijfers: we nemen economische ontwikkelingen, politieke keuzes en de bredere context mee in onze analyses. Op basis van financiële en economische data vertalen we complexe vraagstukken naar concrete, toepasbare inzichten. Denk aan de kosten van beleidsmaatregelen, de financiering van publieke taken en de doelmatigheid en kostentoerekening van publieke organisaties. Tegelijk werken we ook midden in de uitvoering: binnen grote programma’s en bij het verbeteren en implementeren van financiële processen en risk & control. Wat ons werk bijzonder maakt, is dat analyse en impact samenkomen. Je maakt niet alleen een model of rapport, maar helpt ook om inzichten te vertalen naar keuzes, besluiten en verbeteringen in de praktijk.

PwC heeft een unieke positie als adviseur van de Rijksoverheid op strategische en financiële beleids-economische vraagstukken. Zo adviseerden we recent over de impact van het Nederlandse energie- en klimaatbeleid op energie-intensieve industrie, de kosten en baten van stikstof- en geluidsmaatregelen rond Schiphol en de onrendabele top van investeringen in de energietransitie. Daarnaast doen we onderzoek naar financieringsvraagstukken en productiviteitsverbeteringen binnen de overheid. Veel van deze trajecten leiden tot openbare rapporten en dragen zichtbaar bij aan beleid en maatschappelijk debat. Als consultant bij ons team sta je dus dicht op de actualiteit. De vraagstukken waaraan je werkt, komen regelmatig terug in politieke besluitvorming, kamerbrieven, publieke rapporten of maatschappelijke discussies. Als (junior) Consultant werk je aan vraagstukken langs drie kerngebieden:

• Strategische financiële en beleids-economische vraagstukken: je werkt aan kortdurende, analytische trajecten waarin economische theorieën, financiële modellen en analyses centraal staan. Je werkt hypothese-gedreven en data-ondersteund: je gebruikt grote hoeveelheden data, literatuurstudies en theoretische kaders om tot concrete en onderbouwde (financiële) inzichten te komen. Denk hierbij aan:

  • Analyses van marktfalen en de effectiviteit van beleidsinstrumenten
  • Maatschappelijke kosten-batenanalyses (bv. Maatschappelijke business case PGB 2.0-systeem, 2021)
  • Vraagstukken rondom financierbaarheid van publieke taken en organisaties (bv. Toereikendheid, doelmatigheid en kostentoerekening in het mbo, hbo & wo&o, 2021; Onderzoek Financierbaarheid DJI, 2022; Kostenverdeelsleutel uitvoeringskosten WOZ, 2026)
  • Wettelijke evaluaties en doorlichtingen (bv. Doorlichting strafrechtketen, 2020; Wettelijke evaluatie RDW, 2022; Wettelijke evaluatie Logius, 2024; Doorlichting en advies doeltreffendheid de Geschillencommissie, 2025)

• Grote uitvoeringsprogramma’s: je werkt in complexe programma’s binnen uitvoeringsorganisaties, waar beleid moet landen in de praktijk en waar het erop aankomt dat het ook echt gaat werken. Je zit dicht op de uitvoering en helpt publieke organisaties om financiële sturing en governance zo in te richten dat beleid betrouwbaar, uitvoerbaar en uitlegbaar wordt. Daarbij werk je vaak in geïntegreerde teams, samen met de klant. Hier leer je hoe beleid, financiën, organisatie en uitvoering in de praktijk samenkomen. Je ziet van dichtbij wat er nodig is om grote programma’s in beweging te krijgen en hoe goede sturing kan bijdragen aan betere publieke dienstverlening. Denk hierbij aan:

  • Ondersteuning en sturing binnen grootschalige veranderprogramma’s bij bv. trajecten voor de Belastingdienst en Toeslagen Ministerie van Financiën

• Operationele Finance: je helpt organisaties hun financiële processen, risicobeheersing en control te versterken, zodat zij niet alleen plannen maken, maar ook aantoonbaar ‘in control’ komen. Je werkt aan concrete veranderingen in processen, governance en risicobeheersing, en zorgt dat deze ook daadwerkelijk geïmplementeerd en geborgd zijn in de organisatie. Denk hierbij aan:

  • Het inrichten en verbeteren van risk & control frameworks bij organisaties zoals de Douane en de overheid van Aruba
  • Het ontwerpen en implementeren van governance- en controlstructuren die organisaties helpen beter te sturen en risico’s te beheersen bij organisaties zoals de Politie.